用的词语范本 我们都应该好好研究宣传工作 这
我们对于一类职业有着相同或者相近的刻板印象 认知大于事实，要发现认知、符合认知、放大事实 现在回头再看，只要在战略层清晰了，成为家族财富传承第一女性专家。接下来的内容、传播、表现层就不思而得。剩下的只是需要顺着目标消费者的认知去组织资源、构建优势配称。 1. 起手式：从概念入手，占据词根 关于家族财富这个概念，首先大部分人是对于家的概念是清晰的、对于族的概念是模糊的。生意的本质是定义，一个企业家的核心能力是下定义的能力。家族财富传承，包括两个名词：家族、财富。
名词构成了我们对于世界的认知
你要小心名词障。 为此，家族财富传承这个词，可能过, 会计簿记业务电子邮件列表 于抽象。你（指L女士）首先要定义什么是家族、如何算是财富，这个概念你定义了它就是你的，你不定义它就是别人的。 如何下定义，本质上最好的方式是前面＋一个“新”字。你就可以万古常新——新家族财富传承，有新就有旧，破旧才能立新，这样一下子边界就出来了。你一定要树立一个对立面，打破一个旧的，才有一个新的。 新的不来，旧的不去 宣传工作是这个世界上最伟大、最实是营销、传播的词语基本功 什么是新家族财富，这个定义下好了，这个世界就都是你的。
新的概念再往下我们就可以把
财富分为“旧”钱VS“新”钱，有了这个新钱、旧钱的概, ATB目录 念故事就可以讲100年，词语的定义就是定义的词语；传播的定义就是定义的传播；营销的定义就是定义的营销。 功课首先是考古学，其实是断代学、最后是文学 下定义的功夫，就是企业的顶级功夫 从49年开始，你去看家族、财富、传承的历史，把历史编制成故事，只要故事讲得好，没有人有怀疑的能力。 在故事里，钱分成了新、旧； 在故事里财富的转手、换代就更是经常、精彩 人呢不喜欢道理、喜欢故事——故事讲得好，
朋友圈经常晒迷人的腹肌等—这就是心理学所
成熟期行业故事：勇立潮头，规划未来核心是做引领者德鲁克说：“企业是社会的器官”成熟期行业如何突破瓶颈、如何带领行业走向未来。这时候创业者要讲未来的故事、洞见的故事、先知先觉的故事。 二、以L女士为例如何做创始人IP 人物背景：L女士80后，正宗的哈佛女学霸 哈弗后就一直专注于做家族理财，20年的职业经验，任职于国内顶流财经周刊，有自己的专栏；某卫视频道理财节目特约嘉宾（每周一期）、给家族二代做财商培训，小圈子有名，专业不粘人，小日子过得滋润。
听完这些背景信息之后我们还
是要回到开篇，回答四个问题：既：战略层、内容层、传, 电影电子邮件列表 播层、表现层关系：为什么做、做什么、怎么做、做那些 首先，从战略层面入手 在战略层，L女士打造个人IP，要占据或代表的词财富传承，目标对象是家族企业。达到的目标是提到家族财富传承首先能够想到L女士——这是打造个人IP的思考、布局、策略、动作的始终。 在明确了战略层目标后，要围绕着品类词（家族财富传承）展开L女士内容层（职业、性格、兴趣）的构建。 要能够站在目标客户的角度去解构、重构（职业、性格、兴趣）信息。
提及家族财富传承这个词时
目标客户会产生哪些有关于（职业、性格、兴趣）的正面, ATB目录 联想。 职业、性格、兴趣是IP的里子 语言、形象、言论是IP的面子 打造IP要先有里子，才有面子 里子立的住，面子才能立的久 换句话说：身正不怕影子斜。职业、性格、兴趣是身正；语言、形象、言论是影子。我们再举个例子，以便于更广泛的理解。当提及一个健身俱乐部创始人，你会有哪些关于职业、性格、兴趣的正面联想。 比如：性格比较man、爱好极限运动、每天撸铁不论春夏秋冬、开jeep、穿始祖鸟、说的刻板印象。
简爱为了保证质量创始人亲自品鉴产品甚至为了严把
结果就是把IP做成了大花脸，今天流行什么就说什么，为了流行、为了流量拼死一搏，最后发现好像哪里不对啊。 所以，我们讲的IP思考是什么呢：就是两个成语： 一是，谋定而动 一是，一劳永逸 1. 4个思考 首先：回答的问题是我要占据的、代表的那个词是什么 其次：围绕着这个“词”的职业属性、性格特点、兴趣爱好有哪些，可以称之为创建优势认知配称 接下来：语言钉子、视觉锤、言论锚点有哪些 最后：碎片化的金句、故事、著作 ——一以贯之，围绕战略目的而展开的 2. 三段论：起步期、成长期、成熟期 从0到1的过程，我们将IP打造分为三个阶段：起步期、成长期、成熟期。不同阶段，要讲不同的故事。IP故事讲得好，IP生命周期活到老。
作为企业而言的起步期要讲
创业故事，传递使命、愿景、核心是传递价值观；成长期, 抵押贷款营销邮件列表 产品故事：传递死磕、执着，核心是做产品体验官；成熟期行业故事：勇立潮头，规划未来。 具体如何来讲呢？ 起步期创业故事：传递使命、愿景、核心是价值观这个阶段创始人的创业故事大于企业，通过创业故事传递组织、产品信息、价值观。比如NEIWAI内外创业故事：2011年，刘小璐跟丈夫去纽约旅行时，遇到一位70岁的纽约老太太。
当她们聊到内衣时老太太提
到，由于皮肤敏感，只能穿优质、精细的棉质内衣。在二十多, ATB目录 岁时遇到瑞士品牌HANRO后的50年里都没换过其他品牌——一个好的内衣品牌是可以陪伴女人一生的。 成长期产品故事：传递死磕、执着，核心是做产品体验官这个阶段消费者需要听到的不是一个创业英雄的故事，而是一个产品主义者的故事。创始人IP要从英雄角色变成产品体验官、产品质检员。比如：产品质量关倒掉了近几百万的产品。
以前的罗振宇这个为例战略层成为知识口播第
就先动表现层。场景、服装、道具等凡是能看到的都能够模仿。本质上来说，品牌1号位对于IP的思考，要更高一层、再深一层，欲穷千里目，更上一层楼。 为此，我们将做IP这件事分为四个维度来思考。首先是战略层，也就是我们做IP的目的是什么，要始终围绕着目的做思考。肯定的说变现不是目的，变现是理所应当的，是做IP过程中的产物。 但是单一的以变现为目的的IP不是不够好，而是不够长、不够久。一个IP要立得住、更要立的稳、还要立的久。
这就要求我们从战略层面明确目的
也就是战略层需要回答的问题是：IP如何成为第一。可以, DJ电子邮件列表 是细分品类第一、也可以是某个领域的第一。 找到第一是差异化价值的放大。比如：曹云金搞吃播探店。就成了说相声里最会探店的、探店里嘴皮子最好的。这就是差异化的优势——找到第一。 内容层，则是围绕着战略而展开的。如果说战略层回答的问题是为何做，那么内容层就是要回答做什么。一个IP应该做什么，是由战略层所确定的那个第一的差异化价值而决定的。比如：IP的职业描述、性格、兴趣。这些不是随心所欲，而是有的放矢。 从战略层找到第一（输出差异化价值）到内容层有的放矢，接下来就是传播层。
靠什么来传播呢语言形象言论
也就是围绕着差异化价值而做的语言输出、形象呈, ATB目录 现、言论塑造。 最后是表达层。碎片化的媒介环境下，一个IP要如何跑出来。一是要一针顶破天，金句；二是要情感粘性，故事；三是要有一杆属于IP自己的大旗，著作——这样才能立的久、立的稳、立的长。 既：战略层、内容层、传播层、表现层关系：为什么做、做什么、怎么做、做那些 以一直男 内容层，强调其死磕知识的直男性格 传播层，罗胖子（形象），每天早上60秒语音 表现层，栏目、文章、公众号、跨年演讲 从战略到内容、从传播到表现，如果我们只在形式层大谈特谈IP，却恰恰忽略了内容层、甚至不知道战略层，那就真成了为了IP而IP。
所以数据驱动业务是循环反复的过程既给
以名创优品新媒体运营为例，跟大家分享我在任时，名创优品是怎么用数据驱动来对新媒体做运营的。 第一步，我们定的公众号头图阅读量最低为30w+以上。 第二步，怎么最好地达成我们的目标呢？做到内视外窥，把自己看透，把别人看懂。 内视：我们会以周为单位统计公众号账号过往全部历史文章数据，如图文类型、阅读量、点赞量、评论量、分享量、收藏量、推送时间等，把这些做成详细表格，便于以后测试、优化升级。 外窥：找那些账号调性、目标人群尽量和我们公众号符合的账号，这样才能保证可鉴性及目标人群的精准性，然后借助新榜、西瓜榜单等第三方平台，找到相关行业的爆文，然后找到账号，或者直接锁定榜单。
有了一批目标账号后要做的就
是对这些目标账号进行 内容选题分析， 电气承包商电子邮件列表 并长期观察了解他们都是在发什么内容，哪些选题方向的内容效果会比较好，并做好汇总统计。 第三步，分析所有的爆款文章，提炼可以复制的经验。 我们会把爆款文章做一个系统化的梳理，找出这些文章的共通性，比如是标题、还是选题、活动带来的增长，总结经验，下次迭代参考。 第四步，现金奖励调动运营人员积极性。 我们针对爆款文章会给小编现金奖励，比如每产生一篇100w+的文章，就奖励小编800元现金，达到一定kpi还有小组的奖励，每个月的BD合作，也会奖励提成。
这样就会激励我们的运营小伙
伴在内容的输出上更加用心，这是一个双方互惠互, ATB目录 赢的事情。 针对以上做个总结： 建立数据目标，以目标激励增长。 进行目标分析，结合内外因素分析合理性。 进行标杆分析，提炼可复制的成功经验。 进行行动激励，促进一线达成目标。鸡汤又给勺子，既给目标又给方法，既给指引又保留灵活性，下属执行舒服，领导结果满意。
数据驱动业务是循环反复的过程 数据驱动业务是循环反复
对于三四五线城市来说，这个价格穿透力很强，击中了大学生消费能力不强的特点，在大学生心中地位很高。 这些蜜雪冰城的消费者，一次又一次走进蜜雪冰城的心情都是一样的——“这么便宜，也不难喝，比矿泉水强多了。” 而这背后是源于蜜雪冰城对目标用户需求的理解，对目标用户人性的把握。在各大品牌都抢占高端茶饮市场、走网红路线的时候，蜜雪冰城瞄准并抢占了被大多数人忽略的低价市场的消费者。 价钱永远是压死升级的最后一根稻草，而绝不是升级的第一步。这也就意味着平价高质在任何时候，都是拥有广大群众基础的优良基因。 四、品牌创新，要有难以复制的团队基因 品牌创新，不止要有一个好的商业模式，还要有难以复制的团队基因。
以我们的老朋友熊猫不走蛋糕为例
熊猫不走蛋糕团队里很多是曾经一路走过来的老同事， 拉斯维加斯的电子邮件列表 还有90后和95后这些年轻的身影在熊猫不走的办公室里是非常多见的。 他们大多数是刚刚接触社会的学生，没有老油条的油滑，有更多的可塑性，同时年轻人的活力也与熊猫不走传递的快乐理念——不只是送蛋糕，而是要送快乐、惊喜和感动相契合。 这种企业文化一直贯穿在熊猫不走的发展历程中，团队也一直秉承着学习、反省、拼搏进取、互相分享的精神去努力奋斗。 围绕战略熊猫不走提炼出来所需要的团队核心能力有几点： 一是用户端优化用户体验的持续创新能力。 二是把创意把好的服务复制出去，落地的管理能力。 三是低成本获客的线下地推和线上运营的能力。 在团队建设方面，因为企业本来就是以服务为中心，所以同事相当于熊猫不走的第一个客户，在内部通过帮同事庆生不停优化体验。 同时，品牌已经形成了自己的创新方法论，比如团队在一个房间里手机上缴，进行长时间的头脑风暴；比如找到这个领域最强的人，团队集中学习他的思路，大家再总结提炼、听话照做、反思提升。
在组织管理方面熊猫不走非常注重培
养团队创意落地、服务标准化的能力。为此， ATB目录 熊猫不走花了很大精力找到同样有价值观与创新理念的人，并设置了合理的晋升空间与待遇、奖励惩罚机制。 熊猫不走的人才战略相当质朴：不刻意追求招到优秀的人，而是招到相对普通但合适的人，激发他们的潜能，找到一群平凡的人干一件不平凡的事。 所以我想说的是，有时候一个企业的发展，尤其是创业初期，并不需要太多所谓的‘人才’”，团队里需要是和公司保持价值观高度一致和一群愿意真正动手做事情的人。 五、的过程，既给鸡汤又给勺子，既给目标又给方法，既给指引又保留灵活性。
茶饮个体户创业者会骂它是行业搅屎棍好不容易提上
“谁若是和我谈公司战略，我会直接问他壁纸画好了没有，没有画好继续回去画，画好我给你100万元现金。” 这是雷军在2013年5月10日接受《北京晨报》采访时说的话。 看过4万多张网友投稿的壁纸，以及设计师们花费大量心血设计的作品后，他仍然不满意，开始在微博悬赏100万，寻求一张合适的手机壁纸。 这个消息震动了业界，大量设计师纷纷提出辞职回家专门画壁纸。 为了能够从海量的图片中找出一张真正合适小米手机屏幕的图片，雷军夜以继日地挑选，据他自己说：看了100多万张。
雷军说现在各家手机公司都在用
百万位数量级的照片解决一张壁纸问题，这是因为智, 餐厅电子邮件列表 能手机同质化越来越严重。要如何做到与众不同？只能想办法成为更好的那个。 你必须把自己逼疯，把别人憋死，把一个点做到极致，消费者才会记住你。 一家企业的成功，不是靠口号喊出来的，而是看你在核心板块投入了多少成本和精力。 品牌在打造产品，设计上永远不要做“差不多”的事情。在史蒂夫·乔布斯的眼里，产品要么是极品，要么是垃圾。 三、创新能领先一时，性价比能持续领先 蜜雪冰城，很多去的价格，随着它的到来，又会陷入混战。
元冰淇淋元柠檬水门店堪
称闷声发大财的典范； 对于把低价做成竞争优势, ATB目录 而且活了20年蜜雪冰城而言，“低价得起”就是它跑赢竞争对手的杀手锏，还变相压制了竞争对手，大多品牌只能选择价格避让，像市面上Coco、贡茶等茶饮品牌都普遍定价在10元以上。 你可以感受一下这个画面： 喜茶说：我葡萄都是现剥的。 蜜雪冰城说：4块钱就能在我这买到一大杯柠檬水； COCO说：我比喜茶便宜，比你好喝。 蜜雪冰城说：4块钱就能在我这买到一大杯柠檬水。
追求极致的精神就渗透到了每一个工作细节年
很多创始人是有情怀的人，他们都容易有代入感，自己特别喜欢某一个产品或某一件事，就一头扎进去做。遗憾的是，他们大部分时间都不思考市场调研、产品设计、模式论证等，只是活在自己的情怀小天地中。 正是看过太多创始人无疾而终的自我yy，所以我想说的是，任何一个创始人，在创业之前，都应该反复思考琢磨： 你的价值，是你为用户创造的价值，为他们提供解决方案，而不是你一个人的狂欢。
虽然你的产品是很好但是很好不
代表用户就会买账。另一方面，市场上面好的产品其实很多， 电子邮件商业机会名单 但是为什么能够满足用户的产品不多，就是因为同质化的产品太多了。 所以为什么是你？怎么让消费者从众多对手之中选择你。你需要突出 “超级好” 的价值感，如果你做的是个你自己觉得很爽，但用户看上去可有可无的东西，百分之百会失败。 现在的消费者，不仅仅要吃鸡蛋，还要吃有机、营养的土鸡蛋，吃特别有价值观的母鸡下的鸡蛋。什么叫有价值观的母鸡下的鸡蛋？是企业按照可持续发展观念，按照对消费者负责的态度去经营鸡场，才能出产有价值观的老母鸡。
所以要超越狭隘的产品视角深
刻理解我们为顾客创造的价值到底是什么。 二、把一件事, ATB目录 做到极致，胜过做10000件平庸的事 小米创始人雷军这样形容“极致”：把自己逼疯，把别人憋死。 在一次演讲中，他用暴雪工作室的案例解释了什么是“极致”。 “暴雪工作室是一个极致的例子，最近《暗黑破坏神Ⅲ》游戏发布，距离该系列的上一款游戏《暗黑Ⅱ》，已经整整过了12年的时间。12年的时间里，暴雪工作室不断调整将游戏回炉重造，不断创新又不断推翻自己，只为做出一款真正满意的产品。” 小米从成立那天起，新款小米手机即将推出，但是手机屏幕的壁纸还没有确定。为了手机壁纸这件事，雷军几乎把所有设计师整疯了。
不是创始人的自我一位哈佛大学教授在他
四、渠道(Place) 通过对消费者的地理位置，交互触点和购买渠道等信息进行分析，企业可以了解消费者的购买行为和偏好，从而优化销售渠道和物流配送环节，提高产品的销售效率和服务质量，以帮助企业制定更好的供应链协同策略。 例如，基于AIGC技术的渠道分析可以帮助企业了解用户对不同销售渠道的偏好，从而针对不同用户需求进行渠道的优化，对内助力企业提升渠道管理和运营效率。 AIGC技术还可以帮助企业进行渠道预测和评估，了解未来市场渠道趋势，以便更好地优化销售渠道。
总的来说技术在营销策略中的
应用可以从消费者数据分析，洞察和行为预测， 直接移动电子邮件列表 营销策划和内容制作，产品和价格优化，渠道策略等方面全方位助力企业实现更加精准的营销和提高市场竞争力，从而达到营销降本增效的结果。 随着技术的不断发展和应用的深入，相信AIGC技术在未来的营销领域中将发挥越来越重要的作用。通过AIGC技术的应用，企业可以实现更加精准化、个性化的营销，从而提高营销效率和。 马斯克此前如此评价ChatGPT：“厉害到吓人，我们离强大而危险的人工智能不远了。
另外一方面的应用还面临
着伦理和道德方面的问题年中思考局 | 关于品, ATB目录 牌的5个趋势观察和走心建议！ 木兰姐 关注 2023-07-01 0 评论 6077 浏览 13 收藏 14 分钟 释放双眼，带上耳机，听听产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求，把用户需求转化为产品功能，并协调资源推动落地，创造商业价值 上半年已经过去了，品牌的趋势也在变化。本文总结了五个方面的建议，从品牌的价值讲到打造品牌要做到极致，从性价比到品牌创新活力，最后就是数据驱动业务，五个方面讲关于品牌的建议，希望对你有所启发。 一、品牌的价值，不是创始人的自我YY 品牌的价值，是为用户创造的价值，为他们提供解决方案，而的书里说，厂家卖0.5英寸钻头，认为顾客是因为质量好、价格合理才买，调研以后发现不是。 顾客是为了挂全家福、挂博士毕业证书，才专门买了一个0.5英寸钻头。也就是说，厂家以为是在卖钻头，但实际上在卖美好的人生回忆。
术的不断发展和应用的深入相信技术在未来的
那么AIGC有能力生成营销策划方案，如果不满意，你还可以要求更换，直到你满意为止。 AIGC目前有能力生成简单的产品卖点图，促销宣传海报图，简单的宣传视频，推广文案，但是是否能够帮助品牌方省去KV图的创意和制作费用还有争论。 AIGC还可以生成数字人，将数字人赋予鲜明的特色和符合品牌精神的个性，将其作为品牌的代言人或者发言人，在各大企业活动如年会，展会，协会活动，新品发布，直播等露出，生动鲜活，AIGC有这个能力提供品牌进行新的营销手段尝试的选择。
但是品牌方的首要任务是需要
定义数字人的定位，和希望通过数字人达成什么营销目的， 基督教会电子邮件列表 而不是为了尝试而尝试，如果说数字人可以帮助省去明星代言的费用，且达到同样的营销效果，那是提倡的，但反之，就要思考为什么要去做这件事情。 此外，AIGC技术还可以帮助企业进行促销效果的预测和评估，以便更好地制定促销策略。 四、渠道(Place) 通过对消费者的地理位置，交互触点和购买渠道等信息进行分析，企业可以了解消费者的购买行为和偏好，从而优化销售渠道和物流配送环节，提高产品的销售效率和服务质量，以帮助企业制定更好的供应链协同策略。
例如基于技术的渠道分析
可以帮助企业了解用户对不同销售渠道的偏好， ATB目录 从而针对不同用户需求进行渠道的优化，对内助力企业提升渠道管理和运营效率。 AIGC技术还可以帮助企业进行渠道预测和评估，了解未来市场渠道趋势，以便更好地优化销售渠道。 总的来说，AIGC技术在营销4P策略中的应用可以从消费者数据分析，洞察和行为预测，营销策划和内容制作，产品和价格优化，高市场竞争力，从而达到营销降本增效的结果。 随着技营销领域中将发挥越来越重要的作用。
销活动帮助我对车主和汽配店进行汽油产品的
技术还可以帮助企业进行产品预测，消费者的需求也根据时代的发展在发生快速的变化，AIGC可以帮助分析行业的发展趋势，了解消费者未来的需求，以便更好地满足消费者的需求。 从产品需求调研，到产品价值验证，内测，市场契合验证以及获取消费者反馈进行产品迭代的各个环节，AIGC将全面赋能产品的精益开发和上市。 二、价格(Price) 通过对消费者的购买行为和心理特征等信息进行分析，企业可以了解消费者对价格的敏感程度和支付意愿，从而制定更加合理的价格策略，提高产品的市场竞争力。
例如基于技术的价格分析
可以帮助企业了解用户对不同价格区间的购买行为和, 美国家具制造商电子邮件列表 支付意愿，从而针对不同用户需求进行价格的定制。AIGC技术还可以帮助企业进行价格预测，了解未来市场价格趋势，以便更好地制定价格策略。 价格是利润的重要杠杆，也直接决定了产品被市场接受的程度，从今年的各大电商平台的6/18活动中，以及这两年抖音电商和拼多多的崛起，以及京东回归性价比路线，阿里巴巴回归“淘宝”发展，都可以看出“性价比”将再次成为各大商家和平台抢夺流量的利器。
价格对于商家和品牌方来说无疑将是
最重要的内部战略环节，AIGC在价格的制定上可以帮助, ATB目录 品牌方做很多前期的分析工作，辅助市场总监做出定价决策。 三、促销(Promotion) 通过对消费者的地理位置，用户和各品牌触点的行为分析，购买习惯等信息进行分析，企业可以制定更加精准的促销推广策略，例如在用户所在区域的商场或者公共场所等地方进行促销活动，提高促销的曝光率和效果。 例如，基于AIGC技术的促销策略可以帮助企业了解用户所在地的热门场所和活动，从而针对不同用户需求进行促销活动的定制。 AIGC还具备策划营销活动的能力，比如你抛出一个话题，父亲节快要到了，请为我公司的机油产品策划一次营促销。
对于消费者的兴趣偏好分析和购买记录分析是帮助企业找到
C会给4P营销带来什么样的变化？ Jade大话数字营销 关注 google30 0 评论 2471 浏览 7 收藏 10 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看提升个人职业竞争力需要认清自己的优劣势，精准定位，并且通过树立个人标签、在领域内做出成绩，以此多次积累口碑.. 随着AI技术慢慢地进入我们的学习生活中，我们可以预见未来几年AI一定会改变我们绝大部分的生活工作。
随之而来的很多产品逐渐开始
在企业层面落地，那么AIGC会给营销带来什么样的, 电子邮件学校校长名单 变化呢？让我们跟着作者从营销的4P看一看会有哪些变化吧。 AI一定会在未来几年改变我们的学习和生活，目前也看到很多的AI产品逐渐开始在企业层面落地，且渗透到我们的生活中。 AIGC会给4P营销带来什么样的变化？ 经典的4P营销理论也同样将经历更快速地迭代。4P是企业制定的基本营销战略，通过AIGC技术的应用，可以帮助企业在四个方面实现更加精准和高效的营销，AIGC对于4P营销的贡献我认为将集中体现在降本增效（提升营销的精准度，降低人力成本）和提升用户体验（产品体验，触点交互体验，购买和交付体验）两个层面。
过对消费者的兴趣偏好和购买记录
等信息进行分析，企业可以了解消费者对产品的, ATB目录 需求和喜好，从而引导企业进行产品创新和升级，帮助企业发现哪些产品更受到消费者的欢迎而哪些产品需要改善甚至可以放弃。 一般产品的利润贡献率也遵循2/8法则，即20%的产品实现80%的利润，核心能够带来高价值贡献的产品，从而提高核心产品的竞争力和市场占有率。 例如，基于AIGC技术的产品分析可以帮助企业了解用户对不同产品特性的偏好，从而针对不同用户需求进行产品的定制。
