追求极致的精神就渗透到了每一个工作细节年
很多创始人是有情怀的人，他们都容易有代入感，自己特别喜欢某一个产品或某一件事，就一头扎进去做。遗憾的是，他们大部分时间都不思考市场调研、产品设计、模式论证等，只是活在自己的情怀小天地中。 正是看过太多创始人无疾而终的自我yy，所以我想说的是，任何一个创始人，在创业之前，都应该反复思考琢磨： 你的价值，是你为用户创造的价值，为他们提供解决方案，而不是你一个人的狂欢。
虽然你的产品是很好但是很好不
代表用户就会买账。另一方面，市场上面好的产品其实很多， 电子邮件商业机会名单 但是为什么能够满足用户的产品不多，就是因为同质化的产品太多了。 所以为什么是你？怎么让消费者从众多对手之中选择你。你需要突出 “超级好” 的价值感，如果你做的是个你自己觉得很爽，但用户看上去可有可无的东西，百分之百会失败。 现在的消费者，不仅仅要吃鸡蛋，还要吃有机、营养的土鸡蛋，吃特别有价值观的母鸡下的鸡蛋。什么叫有价值观的母鸡下的鸡蛋？是企业按照可持续发展观念，按照对消费者负责的态度去经营鸡场，才能出产有价值观的老母鸡。
所以要超越狭隘的产品视角深
刻理解我们为顾客创造的价值到底是什么。 二、把一件事, ATB目录 做到极致，胜过做10000件平庸的事 小米创始人雷军这样形容“极致”：把自己逼疯，把别人憋死。 在一次演讲中，他用暴雪工作室的案例解释了什么是“极致”。 “暴雪工作室是一个极致的例子，最近《暗黑破坏神Ⅲ》游戏发布，距离该系列的上一款游戏《暗黑Ⅱ》，已经整整过了12年的时间。12年的时间里，暴雪工作室不断调整将游戏回炉重造，不断创新又不断推翻自己，只为做出一款真正满意的产品。” 小米从成立那天起，新款小米手机即将推出，但是手机屏幕的壁纸还没有确定。为了手机壁纸这件事，雷军几乎把所有设计师整疯了。
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