通过按照 Google 风格促进基于员工兴趣的学习，为员工增添创业精神。

员工敬业度是任何蓬勃发展的组织的基石。组织越大，员工就越敬业。但从盖洛普的研究中我们发现只有 32% 突尼斯手机号码列表的员工感到自己融入了组织。这是很多企业都在努力解决的大问题。

如果我们谈论的是一个让员工建立联系的组织。当然，上面肯定有谷歌的名字，因为谷歌除了创造成功的创新之外，他们还有吸引员工并激励员工的方法。通过经过测试的学习促进计划，可以帮助员工感受到与组织的联系更加紧密。

按照20%的规则做你感兴趣的事情。

在 Google，员工有一个独特的机会，称为“20% 规则”。该规则允许员工分配 20% 的工作时间。做符合他们兴趣的事情这个项目让许多员工感觉自己对自己的工作拥有主人翁意识，帮助他们培养了创业精神，

促进独立创造力因此，通过允许员工将总工作时间的 20% 投入到他们热爱的项目上。它将保持谷歌员工的工作积极性。包括感觉与组织的联系更加紧密

g2g（Google 2 Google）计划证明了 Google 对增长的承诺。和员工发展该项目通过成为人与人之间联系的媒介来促进这一点。通过 g2g 将员工与组织内各个团队的导师进行匹配

该项目将使员工获得他们在其他情况下可能无法接触到的丰富知识、atb目录经验和观点。它将一个团队的一名员工连接到另一个团队。帮助他们学习职业发展的新技能。与跨团队的人员建立关系。包括在组织内创造比以前更强烈的社区感。