当您准备面试时，无论是商学院就业周期还是入门级工作，您都会面临最后的战斗——小组讨论。
小组讨论是获得工作机会的迫切因素。同样，它也成为面试中最令人畏惧的部分之一。但是，就像任何一场战斗一样，你需要赢得最后的战斗才能到达彼岸。
好吧，请将这篇博客视为福音，其中包含了帮助您入门的小组讨论技巧。我们还在博客末尾添加了一些主题，这样您不仅可以入门，还可以顺利完成任务！
博客主要内容：
本博客将向您介绍 8 个小组讨论技巧，这些技巧帮助我们的数字营销课程的学生和商学院就业周期的学生顺利通过面试。在博客的最后，您可以找到 2023 年更新的小组讨论主题，以便您开始准备。
8 个小组讨论技巧包括：
- 我 vs. 我们？ 树立正确的心态
- 熟悉不同类型的营销和销售小组讨论
- 组织小组讨论
- 调解人总是胜利者。为什么？
- 理解口头和非口头语言提示
- 确保你们意见一致
- 您如何沟通？
- 关注小组讨论成功的三个部分
如果你想了解可以准备的小组讨论主题，我们为以下空间精心挑选了主题：
- 围绕通用内容的话题
- 时事话题
- 商业与经济相关话题
- 社会议题
- 围绕抽象事物的话题
- 营销相关话题
首先，测试你的小组讨论技巧
首先让我们来讨论一下为什么需要进行小组讨论来通过求职面试。
任何参加过小组讨论的人都会告诉你，小组讨论可以帮助招聘人员了解你可能拥有的一些行为技能。在这里，招聘人员会评估你管理自己、周围环境或团队的能力。
因此，当您开始准备小组讨论时，让我们了解您必须展示的核心小组讨论技巧：
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现在，让我们来了解一些技巧，它们可以帮助您轻松破解任何小组讨论。
小组讨论技巧 1：我 vs. 我们？保持正确的心态
小组讨论最重要的技巧之一是：小组讨论不是单人表演。整个小组的整体表现是作为一个整体进行评估的。招聘人员在评估小组讨论时非 迪拜惊险刺激的公园和冒险之旅 常重视良好的团队合作技能。因此，团队合作精神是评判你的一项关键小组讨论技能。
在评估小组讨论时，招聘人员很少会确定他们希望进入下一轮的学生人数。他们愿意面试尽可能多的表现令人满意的学生。因此，你的目标不应该是争夺固定数量的名额，而是作为一个团队，拿出出色的表现，确保团队中尽可能多的学生进入下一轮。小组目标的这种微妙转变可以为所有小组成员带来巨大的好处。
在整个讨论过程中，保持专业礼仪是必须的。如果小组讨论变得充满敌意，有时可能会被完全取消，或者很少有候选人能进入下一轮。使用复数代词也是一个好主意，例如“我们可以讨论……”或“我们讨论的解决方案……”。通过小组共识达成的结论或解决方案是有效小组讨论的标志。
小组讨论技巧 2：熟悉不同类型的营销和销售小组讨论
广义上讲，销售和营销小组讨论有两种类型：
基于案例：在基于案例的小组教学中，学生 香港电话号码 会得到一个案例研究，他们需要以小组为单位阅读并解决其中推断的问题。
通用：通用的 GD 将针对一个主题，通常受时事启发，并且希望学生以小组形式对该主题进行深入研究。
在我们数字营销课程第六期的一次公司小组讨论会上，大家说话节奏不同步，一片混乱。有人在谈论内容营销的优点，下一位发言者却否定了它的优点，这表明缺乏协作。没有人能达成共识。
因此，最好事先构思并决定小组讨论的结构，以确保有效利用讨论时间。
小组讨论技巧 3：组织小组讨论
为讨论提供结构的一种方法是使用预定义的模型来为讨论指明方向。
对于基于案例的小组讨论主题：
使用 STP（细分-定位-定位）模型，然后深入讨论 Kotler 的 4P（产品 – 价格 – 地点 – 促销）。这将确保对案例中给出的品牌或产品进行整体讨论。
对于一般小组讨论主题：
尝试遵循 PESTLE 模型（政治、经济、社会、技术、法律和环境）或 5C（背景、公司、竞争对手、客户和合作者）从各个角度探索问题。
掌握 GD 需要定期练习，几乎所有商学院都会在实习季前进行模拟 GD。在这种练习 GD 期间，尝试应用 STP 和 4P 模型以习惯这些模型是个好主意。
如果整个小组都遵循相同的模式来组织他们的思想，那么小组讨论就不会像鱼市一样。讨论将按照预先设定的方式进行，并探讨主题的各个方面，而不会变得混乱。
小组讨论技巧 4：调解员总是获胜。为什么？
小组讨论中的调解人是试图保持礼貌的男孩或女孩。当周围的人都失去理智时，他们就像议会中的发言人一样，试图平息情绪，引导讨论走向更平静的水域。
招聘人员非常喜欢这项技能，因为它不仅可以很好地表明一个人的领导素质，还可以表明他们在极度压力下保持冷静的能力。
以下是调解员所做的一些事情：
- 调解员通常是通过定义当前主题来发起小组讨论的人
- 当讨论偏离主题时，他或她会将讨论带回到当前的主题上。
- 他或她会留意时间的流逝。在一场引人入胜的讨论中，人们往往很容易忘记时间的流逝，并花费过多的时间讨论同一个问题。在这种情况下，调解员会试图通过提醒其他参与者时间的流逝并为讨论提供结构来引导讨论：“因为我们只剩下六分钟了，让我们继续讨论案件中的第二个问题”。
随着调解员成为团队的非正式领导者，其他候选人可能会开始通过不同的非语言暗示向他或她表达自己的观点。这对候选人有积极的影响。
如今，雇主寻找的是能够在团队合作环境中工作的应聘者，尤其是在招聘销售和营销职位时。然而，过多的打断会限制讨论的流畅性，并给应聘者留下不良印象，使他或她看起来像一个控制狂。
小组讨论技巧 5：了解口头和非口头语言提示
从您进入房间的那一刻起，您就会受到评估。
在小组讨论中，每次只能有一名参与者发言，但即使您不说话，肢体语言等非语言暗示也能发挥作用。
- 与小组成员保持目光接触（切勿与小组成员目光接触；记住他们应该是隐形的）并点头，表示您正在认真聆听，并且会给您留下积极的印象。
- 另一方面，打手势、坐立不安或懒散的姿势可能会被视为对讨论不感兴趣或傲慢的表现。诸如揉后脑勺、触摸鼻子或头发等肢体动作表示不适，即使您感到有压力或焦虑，也应避免这些动作。坐直，尽量避免紧张的行为，例如调整衣服、咬嘴唇、交叉双臂和双腿、敲击手指或坐立不安。您希望在小组面前表现出自信和冷静。
小组讨论技巧 6：确保大家意见一致
语言本质上是符号性的，因此必须警惕绕过现象，即两个或两个以上的人对一个词有不同的理解，但却没有意识到。
回避可能导致虚假的一致意见，或使人认为存在分歧，而实际上并不存在分歧。这可能与“爱国主义”等抽象概念有关。
因此，在小组讨论中，建议尽可能具体和精确，并在必须使用抽象术语时给出具体示例来说明您的意思。尽可能量化也是一个好主意。
例如，如果主题是“酒后驾驶”，那么在介绍中您可以将酒后驾驶定义为“驾驶车辆时血液中酒精含量为 0.08％”，以消除混淆。
小组讨论技巧 7：您如何沟通？
情绪化词语是那些能够激发强烈感情并且妨碍良好倾听的词语，最好避免使用这样的词语。
当情绪化词语的使用引发情绪反应时，小组调解员可能会进行干预，并试图缓和局势。
例如，如果有人说“他只是个失败的政客，不是科学家，他只是在哗众取宠，寻找新的平台。他对全球变暖了解多少？”
调解员可以这样解释： “所以，换句话说，你认为非科学家的观点在全球变暖等科学问题上是无效的，并且你不信任他的动机？”
这有助于化解触发词语（失败的政客、哗众取宠），以便群体可以集中精力于信息本身的优点。
小组讨论技巧 8：关注小组讨论成功的三个部分
小组讨论通常可以大致分为三个部分：
引发：
任何一位经验丰富的 GD 候选人都会告诉你，发起小组讨论是一个好主意。
它不仅展现了领导能力，还降低了你因为别人之前已经说过而错过某个观点的风险。然而，介绍决定了讨论的气氛和基调。在发起讨论时，你可以通过定义关键词来正面解决话题，或者你也可以从格言、流行语、名言、轶事或反问句开始。
继续：
小组讨论中一个常见的问题是参与者各自提出观点，讨论缺乏连贯性。尝试引用之前提出的观点并将各点串联起来总是一个好主意。讨论不能偏离焦点，而应该逻辑清晰、流畅地推进，以深入研究主题。
在小组讨论中，始终保持专业性非常重要。不要冒犯他人或发表人身攻击性言论。无论如何都要避免使用诸如 yaar、abbey 等口语化用语，也不要使用脏话。
结论：
在此阶段，小组讨论将通过总结所有讨论要点并通过相互共识达成解决方案而走向合乎逻辑的结束。
除了良好的沟通技巧，好的内容对于在小组讨论中产生持久影响也很重要。统计数据和事实是双刃剑。如果引用正确，它们可以帮助你在小组中建立知识优势。如果你引用不正确，你可能会出丑。
最后，我们想再次强调练习的重要性。你和你的同学练习小组讨论的次数越多，你们彼此之间进行有效沟通就越容易，同时也能减少紧张情绪。
在讨论开始前的几分钟内，按优先顺序记下您对该主题的所有想法。不要试图在讨论中一次提出多个观点，因为这会妨碍有效的讨论。
最后，请记住，您的成功与团队的成功息息相关，因此共同努力非常重要。
2023 年精选小组讨论最佳主题
以下是最常被问到的小组讨论主题列表，因此您可以开始为下一次小组讨论做准备并取得圆满成功。
一般小组讨论主题：
- 冠状病毒：疫情对印度农村的影响
- 印度经济停滞
- 冠状病毒对印度经济体系的影响
- COVID-19：投资医疗保健的重要性
- 现代科技对工作的影响
- 农业法案修正案
- 2022 年联邦预算：主要亮点
- 印度禁止中国应用程序——利与弊
- 社交距离将如何改变我们周围的世界
- 洞朗对峙——哪一方是正确的？
时事小组讨论主题：
- 伊隆·马斯克接管 Twitter ——是好还是坏？
- 德里空气污染——风险和解决方案
- 月船二号：失败还是未来辉煌的垫脚石？
- 电子投票机与纸质选票
- 人工智能的进化——Dall-E 和 ChatGPT
- 在线学习的优点和缺点
- 个人数据隐私为何重要？
- 团结雕像——优点和缺点
- 印度能否承担得起像火星探测任务这样的项目
- 一国一选举：讨论利弊
商业与经济小组讨论主题：
- 要想在商业上取得成功，MBA 学位是否必不可少？
- 加密货币是货币的未来吗？
- 全球化：机遇还是威胁？
- IT行业如何在印度创造更多就业机会？
- 印度的银行合并：对印度经济有利还是不利？
- 外国直接投资对印度经济有利吗？
- 创业印度：支持创业
- 印度制造：如何将印度打造为制造业中心
- 无现金经济——利与弊
- 经济中的腐败是印度经济放缓的根本原因吗？
- 全球经济衰退对印度的影响
- 加密货币和去中心化的兴起——对经济是好是坏？
社会问题小组讨论主题
- 英语应该成为印度的官方语言吗？
- 女性免费乘坐地铁：合理吗？
- 缺乏开放空间和游乐场会导致儿童出现消极倾向吗？
- 妇女赋权与性别公正
- 清洁印度运动：成功还是失败
- “Beti Bachao Beti Padhao” 会废除正统思想吗？
- 养老院应该存在吗？
- 智慧城市项目——它们有多大用处？
- 印度是否需要统一的民法典——利弊
- 社交媒体对我们日常生活的影响
摘要小组讨论主题：
- 勤奋工作与聪明工作
- Me Too 运动：利与弊
- 工作与生活的平衡是必要的 – 神话还是需要？
- 事实与观点
- 耐心：商业和管理中的美德
- 创新与发明：什么更重要？
- 女性更善于处理多项任务 – 同意还是不同意？
- 我们是否需要更多的企业家而不是管理者？
- 道德还是利润？
- 朋友、敌人、还是亦敌亦友？
营销小组讨论主题：
- 您应该首先考虑产品还是首先考虑消费者？
- 消费者测试有用吗？
- 产品质量与营销——哪个更重要？
- 广告都是华而不实的。
- 营销是一种操纵，但它也可以用于木材
- 私有化将减少腐败
- 当前的 MBA 课程是否满足现代的需求？
- 营销课程可以在课堂上进行吗？
- 我们能用无瑕疵的广告销售有瑕疵的产品吗？
- 对口碑营销的看法
如果你想要更多主题，这里还有更多资源可以帮助你：
2023-24 年 684+ 个小组讨论主题（附答案）~ GD Ideas
最新 (GD) 小组讨论主题 | Leverage Edu
MBA 的 80 个热门小组讨论 (GD) 主题：查看当前和最新的 GD 主题并进行分析
常见问题：
Q.1 如果我对某个小组讨论话题了解较少，该怎么办？
答案：如果你发现自己对当前话题不太熟悉，不要惊慌。不要让主持人或引导人向你解释，而是退后一步，观察。
尝试这样做：
- 聆听他人的发言，并借鉴他们的想法，以更好地理解该主题。发挥创造力，尝试从不同的角度看待该主题。让您的大脑发挥自己的思维，直到您对该主题形成自己的观点。
- 这次试着做个主持人。管理好时间，保持礼仪，管理好你的团队成员。毕竟，这可能是你大放异彩的时候了。
- 如果您还有疑问，请不要害怕提出问题来澄清。
- 一旦您更好地掌握了讨论的内容，就可以加入并分享您自己的想法和意见。
- 请记住，您不必成为专家才能为对话增添价值。只要愿意倾听、批判性思考并说出真相即可。
Q.2 在小组讨论开始之前，我们有多少时间准备一个主题？
答案： 在课程开始前，您有大约 5-7 分钟的时间进行准备。但是，根据主题的难度，您可能会发现没有时间进行准备。对于这种情况，我们建议您提前做好准备。
首先做好准备，您可以浏览上面博客中提到的小组讨论主题。
Q.3 在小组讨论期间我应该向谁讲话——小组还是团队？
答案：将小组讨论视为与团队的对话游戏。因此，你要与他们讨论，倾听他们，并与他们进行眼神交流。如果你认识你的团队成员，请记下他们的名字，但无论如何，讨论应该只与他们进行。
小组成员不会积极参与讨论。他们只会评判你并观察讨论进展如何。
Q.4 我需要掌握良好的英语才能在小组讨论中表现良好吗？
答：你需要连贯地表达你的想法，为此你需要一定的语言流利程度。但更重要的是，你需要有清晰的思维，你应该能够清晰而冷静地表达你的想法。这才是最重要的。
Q.5 我可以对某个小组讨论主题发表不同意见吗？
答案：让我们面对现实吧。改变对某个话题的看法可能是一件棘手的事情。当然，你可能会因为不确定自己相信什么，或者因为你想取悦所有人而试图改变某个问题的看法。但这种犹豫不决可能会让你陷入尴尬的境地。
如果你不确定，最好保持沉默，等待更多信息再表明立场。现在，如果你决定改变立场，重要的是要坚持自己的立场。不要试图粉饰或找借口。只要诚实地说出你之前的立场在当时是正确的，但你已经意识到现在有一个不同的、可能相反的观点，你现在同意了。
