通常他甚至不需要报

止人员失衡当一些经理管理名员工而其他经理则被迫应对人时阅读技术本质原理决策方法更多细节统一指挥原则必须尊重管理层级者执行者应向该经理报告。如果一名员工同时隶属于多个老板那么就不能排除一系列问题期限模糊质量要求不同订单冲突工作时间不同步导致加班或工作量不足。员工必须经过其顶头上司级别才能联系上级经理。工作。任务被委托给最底层委派任务委派任务任何属于经理以外的人能力范围内的任务都会转移给下属。